Bem-vindos ao grande encerramento da nossa primeira fase na série sobre as Teorias da Administração! Nós fizemos uma viagem incrível: vimos cronômetros (Taylor), departamentos (Fayol), regras rígidas (Weber), abraços e sentimentos (Comportamental), equilíbrio (Estruturalista) e o mundo lá fora (Sistemas). Mas qual delas é a teoria definitiva? Entre 1960 e 1970, pesquisadores chegaram à conclusão mais frustrante e ao mesmo tempo mais genial de todas: A resposta é... DEPENDE! I

Bem-vindos de volta à nossa série sobre as Teorias da Administração! Até agora, nós olhamos muito para dentro das empresas: falamos sobre as tarefas (Taylor), as regras (Weber) e as pessoas (Comportamental). Mas e o mundo lá fora? O que acontece quando o dólar sobe, a concorrência lança um produto novo ou o governo muda uma lei? É para responder a isso que, entre 1950 e 1970, nasceu a fascinante Teoria de Sistemas. Você já notou que o nosso corpo humano é um sistema perfeito?

Bem-vindos de volta à nossa série diária sobre as Teorias da Administração! Vamos fazer uma rápida recapitulação: primeiro, vimos teorias que tratavam a empresa como uma máquina cheia de regras (Taylor, Fayol e Weber). Depois, fomos para o outro extremo e vimos teorias que focavam apenas nos sentimentos e nas pessoas (Comportamental). Mas espera aí... a vida real não é feita só de regras, nem só de abraços, certo? É aí que entra a nossa estrela de hoje, entre 1950 e 1960: a T

Bem-vindos de volta à nossa jornada diária sobre as Teorias da Administração! Nos dias anteriores, vimos como os teóricos tentaram transformar o trabalho em uma ciência exata, focando em cronômetros, regras e departamentos (Taylor, Fayol e Weber). Mas, por volta dos anos 1950, um grupo de pensadores olhou para aquelas fábricas e escritórios e percebeu algo óbvio, mas ignorado: ali não havia máquinas, mas sim seres humanos com medos, sonhos e motivações! Vamos conhecer a revol

Bem-vindos de volta à nossa série diária sobre as Teorias da Administração! Nos dias anteriores, vimos como focar nas tarefas (Taylor) e como criar departamentos (Fayol). Hoje, vamos dar um passo adiante, entre os anos 1920 e 1940, e falar sobre uma palavra que costuma dar arrepios em muita gente hoje em dia. Mas prepare-se para uma surpresa: ela foi criada para ser a salvação das empresas! Seja honesto: quando você ouve a palavra "Burocracia", a primeira coisa que vem à cabe

Bem-vindos de volta à nossa jornada! Dando continuidade à nossa série diária sobre as Teorias da Administração, hoje vamos sair do "chão de fábrica" e subir de elevador até o escritório da diretoria. Se ontem vimos como Taylor focou nas tarefas do operário, hoje vamos descobrir como organizar a empresa como um todo. Prepare-se para conhecer a base de todas as empresas em que você já trabalhou! Imagine uma orquestra onde cada músico é um gênio no seu instrumento e toca super r

Bem-vindos a uma nova jornada! A partir de hoje, vamos mergulhar no mundo da gestão e falar, um pouquinho por dia, sobre as grandes Teorias da Administração. A ideia é descomplicar esse assunto e mostrar como essas ideias estão espalhadas no nosso dia a dia, sem usar termos difíceis. Para abrir a nossa série com chave de ouro, vamos conhecer o homem que transformou o trabalho em uma verdadeira ciência! Você já parou para pensar por que as cozinhas de grandes redes de fast-foo